Comment développer son LEADERSHIP ?

L’approche de l’Elément Humain

Elle est construite sur un socle essentiellement constitué de 2 principes forts : la vérité et le choix

A partir de ce socle, chacun explore pour soi ses besoins inter personnels et personnels dans la relation en démarrant le voyage au niveau le plus apparent celui des comportements, en approfondissant ensuite au niveau des ressentis pour arriver enfin au Soi.

Comme l’espace se décrit en 3 dimensions, la relation peut aussi se dessiner en 3 dimensions :
l’Inclusion ou le juste besoin personnel de contact avec les autres
Dans l’espace ce serait la largeur
le Contrôle ou le juste impact personnel (ou confrontation) sur les autres
Dans l’espace ce serait la hauteur
l’Ouverture ou le juste niveau de révélation de soi aux autres
Dans l’espace ce serait la profondeur

Cette façon de se comporter se connecte à nos ressentis avec les autres : les sentiments d’Importance, de Compétence (faire face) et de Sympathie.
Enfin chacun expérimente que la relation à l’autre est très directement connectée à la relation à soi, c’est-à-dire comment je me comporte avec moi-même et comment je me ressens moi-même.
Ainsi mieux on se sent en sa propre compagnie, meilleure est son estime de soi et plus grande est sa capacité à nouer une relation authentique et à travailler avec les autres.

De l’individuel au collectif :
Au sein d’une équipe, les relations vont par binôme avec un poids plus ou moins important (centralité) pour le bon fonctionnement de l’équipe ou du service. Mais au delà de ce poids c’est l’efficacité du binôme ou de la relation (compatibilité) qui va faire la différence.

Tout un vrai travail de prise de conscience individuel et collectif au travers des exercices proposés permet d’améliorer le mode de travail en équipe par l’amélioration des relations, aboutissant à une équipe plus ouverte, moins rigide, plus créative pouvant prendre des décisions par la concordance.

C’est une démarche volontaire et libre de chaque participant qui fait sa propre expérimentation au travers des exercices proposés par l’animateur (visualisation - concept – auto perception – perception des autres ou feedback – activités corporelles – test psychométriques et échanges) et des interactions avec le groupe (binôme, trinôme, sous groupes et plénière).