Programme de la formation

Ce module pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centré sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership singulier. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidités.

Notre rapport au choix et à l’authenticité́ seront questionnés pour mieux nous aider à en comprendre l’impact dans notre rapport au monde. Nous entrerons petit à petit en contact profond avec la façon dont nous sommes en relation avec nous-même et notre estime de nous.

Module Gestion du temps, gestion des priorités : Durée 2 jours.

Ce séminaire bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques. Nous utiliserons différentes voies d’entrée pour appréhender nos comportements vis-à-vis du temps et de la façon dont il est géré, et en comprenant l’impact de nos actes sur notre environnement propre et de ceux avec qui nous travaillons : autodiagnostics, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation.

A l’issue de cette formation les participants auront acquis les bases d’une approche originale à partir du jeu des cubes, élaboré par Alain Cardon, qui nous donnent une lecture systémique de notre façon de gérer le temps et les priorités. C’est un parcours expérientiel, permettant une compréhension accrue des différents comportements relationnels, y compris ce qui génère les situations de blocages.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

• Connaître les messages contraignants et les lois marquantes du temps.
• Définir les contraintes de temps et comment les gérer.
• Comprendre les mécanismes de sa gestion du temps et de ses priorités.
• Identifier les forces et manques de chacun pour une meilleure gestion du temps.
• Apprendre à réagir face aux enjeux de l’organisation

GESTION DU TEMPS – GESTION DES PRIORITÉS

Public visé et prérequis

• Public visé : Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer, sa relation avec le temps et les inter-actions, ses relations avec les autres et elle-même.
• Prérequis : Aucun prérequis n’est exigé́ pour cette formation. En revanche, cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire. Aucune pression ne peut avoir été exercée par l’entreprise pour son inscription. Il s’agit d’un travail intensif : les objectifs de l’entreprise par rapport à cette formation devront être clarifiés au cours d’un échange constructif et libre pour approfondir l’adéquation de la demande et des objectifs.

Durée, période de réalisation et modalités de déroulement

• Durée totale de la formation : 2 jours (14 heures)
• Période de réalisation : voir dates sur le site https://lucpotierconsulting.fr
• Effectif minimum : 4 personnes / Effectif maximum : 12 personnes
• Horaires : (J1) 9h00/17h00 – (J2) 9h/17h00
• Rythme : 2 jours en continu
• Modalité́ de déroulement : Présentiel en interentreprises /A distance (nous contacter pour les modalités).

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation

• Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
• Attestation individuelle de fin de formation.

LPC effectue en 5 temps des évaluations à chaud et à visée pédagogique immédiate au bénéfice des stagiaires.

1. Au démarrage de la formation : Le formateur note les attentes individuelles des participants par rapport à la formation et à leur expérience professionnelle. Il vérifie que ces attentes sont compatibles avec les objectifs et le programme de la formation.
2. A la fin de la formation : Le formateur revient avec chaque participant sur les attentes exprimées lors de la première journée et valide avec chacun le niveau auquel la formation a répondu à ces attentes.`
3. A la fin de la formation, questionnaire à chaud : Chaque stagiaire rempli un questionnaire de satisfaction. Ce questionnaire comprend également des champs d’appréciation libres permettant au stagiaire de se positionner à la fois sur les aspects positifs de la formation et sur les axes d’amélioration perçus.
4. Lors d’un entretien téléphonique, un mois minimum après la formation : Chaque stagiaire a un entretien téléphonique avec le consultant, sur les modalités d’actions mises en place et les résultats obtenus. L’entretien se basera à partir d’une fiche de questions, permettant au stagiaire de s’y référer.
5. Questionnaire d’évaluation à froid, un mois après l’entretien téléphonique : Le stagiaire pourra voir le parcours réalisé et les résultats obtenus, à partir de ses plans d’actions et accompagnement.

Luc POTIER

Consultant coach depuis 2007, Luc POTIER a commencé son parcours professionnel dans une carrière de commercial, pour finalement se lancer dans l’une de ses passions. LE SPORT.

Chez Décathlon, Leader National de la distribution des articles de sport, il a notamment été en charge de formations Managériale au niveau mondial, et l’animation d’unités de Distribution.

Sa carrière s’est ensuite orientée auprès de grand groupe paritaire, dans l’immobilier, pour se consacrer depuis 2006, à sa passion ; Les Relations Humaines.

Coach certifié, il accompagne les dirigeants, les managers au sein de leur activité, au sein de leur développement personnel, pour prendre de la hauteur et donner du sens à leur inspiration.

La gestion du temps, est pour lui un vecteur éveilleur sur sa façon de travailler avec les autres, et il a creusé le sujet auprès des personnes comme Alain Cardon, François Délivré. Sa volonté est de transmettre un regard neuf sur la façon dont nous procédons dans notre quotidien, afin d’en tirer le maximum de fluidité.

Depuis 2010, il dispense ses formations, auprès d’un public, toujours soucieux de joindre la fluidité de son activité personnelle, avec celle de son activité professionnelle, et obtenir plus de cohérence avec son temps.

Pour votre inscription, complétez le formulaire d’inscription :

Formulaire d’inscription

Règlement intérieur applicable aux stagiaires

Condition générales de vente

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

télécharger nos modalités de mise en œuvre

Moyens prévus

• Moyens pédagogiques: séquences d’apports théoriques, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation.
• Moyens techniques: paper-board, vidéoprojecteur.

Contact :
Luc POTIER
Portable : 06 87 39 34 12
Mail : luc@lucpotierconsulting.fr

Tarif

• En charge par les entreprises ou financement OPCO : 1400 € HT, soit 1680 € TTC
• En charge par les professions libérales ou entreprise de moins de 5 salariés :1166,67€ HT, soit 1400 € TTC
• En charge par les particuliers : 900 € TTC

Ce prix ne comprend pas les repas et l’hébergement du stagiaire. (TVA 20%)