Sécuriser son parcours de formation – ICS©

SECURISER SON PARCOURS PROFESSIONNEL – ICS©

  • La recherche de Carrière Implicite (ICS), issue des travaux de Steve Miller et de Will Schutz créateur de l’approche Élément humain©,  est une expérience connue au niveau international dont la finalité est de faciliter la reconnexion au sens profond qui anime notre carrière professionnelle : cela rend les personnes plus engagées, plus productives, plus créatives et plus heureuses dans leur travail.
  • La question qui doit être posée à toute personne qui interroge son parcours professionnel n’est pas « Qu’est-ce que vous voulez faire ? » ou « Qu’est-ce que vous pouvez faire ? » ou encore « Qu’est-ce que le marché de l’emploi vous propose et que vous pourriez faire ? » mais plutôt « Quelle contribution voulez-vous apporter à la société qui ait du sens pour vous ? » C’est tout l’enjeu du parcours ICS, élaboré par Steve MILLER, de définir comment chacun peut contribuer par sa performance unique à la société et construire un projet professionnel inspiré et inspirant.
    La Recherche de Carrière Implicite aide à oser en pleine autonomie : se lancer sur un nouveau projet, de nouvelles responsabilités alliant sens, plaisir et efficacité.

 

 

 

Programme de la formation

Élément Humain© Module 1

« Leader de soi, leader des autres »

Ce module pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centré sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership singulier. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidités.

Notre rapport au choix et à l’authenticité́ seront questionnés pour mieux nous aider à en comprendre l’impact dans notre rapport au monde. Nous entrerons petit à petit en contact profond avec la façon dont nous sommes en relation avec nous-même et notre estime de nous.

Module 1 : Leader de Soi, Leader des autres : Durée 4 jours.

Ce séminaire bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques. Nous utiliserons différentes voies d’entrée pour appréhender nos comportements, nos ressentis vis-à-vis des autres, la manière dont nous déterminons nos actes et la mesure actuelle de notre estime de nous-même : autodiagnostics, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation.

A l’issue de cette formation les participants auront acquis les bases de l’approche systémique développée par Will Schutz, L’Élément Humain©, constituant les fondamentaux pour travailler en « équipe ouvert » : un parcours expérientiel, permettant une compréhension accrue des différents comportements relationnels, y compris ce qui génère les mécanismes de défense.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Prendre conscience de son leadership et de ses modes de fonctionnement en relation.
  • Mesurer et développer sa capacité́ à travailler avec d’autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre d’une l’équipe.
  • Comprendre ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.
  • Savoir favoriser le développement de la confiance au sein des équipes et l’estime de soi de ses membres et du leader.
  • Acquérir une méthodologie d’analyse de ses propres choix.

Public visé et prérequis

  • Public visé: Dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quelque soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-mêm
  • Prérequis : Aucun prérequis n’est exigé́ pour cette formation. En revanche, cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire. Aucune pression ne peut avoir été exercée par l’entreprise pour son inscription. Il s’agit d’un travail intensif: les objectifs de l’entreprise par rapport à cette formation devront être clarifiés au cours d’un échange constructif et libre pour approfondir l’adéquation de la demande et des objectifs.

Durée, période de réalisation et modalités de déroulement

  • Durée totale de la formation: 4 jours (30 heures)
  • Période de réalisation: voir dates sur le site https://lucpotierconsulting.fr
  • Effectif minimum: 4 personnes / Effectif maximum : 12 personnes
  • Horaires: (J1) 9h30/18h30 – (J2) 9h/18h30 – (J3) 9h/19h30 max – (J4) 9h/17h
  • Rythme: 4 jours en continu.
  • Modalité́ de déroulement: Présentiel en interentreprises ( Possibilités en INTRA ENTREPRISE)
  • Lieu de la formation : Lyon – Toulouse

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Attestation individuelle de fin de formation.

Luc Potier Consulting effectue en 3 temps des évaluations à chaud et à visée pédagogique immédiate au bénéfice des stagiaires, puis en 2 temps pour des évaluations à froid sur les acquis à long terme de la formation. Entretien individuel et évaluations des acquis à froid.

  1. Au démarrage de la formation : Le formateur note les attentes individuelles des participants par rapport à la formation et à leur expérience professionnelle. Il vérifie que ces attentes sont compatibles avec les objectifs et le programme de la formation.
  2. A la fin de la formation : Le formateur revient avec chaque participant sur les attentes exprimées lors de la première journée et valide avec chacun le niveau auquel la formation a répondu à ces attentes.
  3. A la fin de la formation, questionnaire à chaud : Chaque stagiaire rempli un questionnaire de satisfaction. Ce questionnaire comprend également des champs d’appréciation libres permettant au stagiaire de se positionner à la fois sur les aspects positifs de la formation et sur les axes d’amélioration perçus.
  4. A la suite de la formation, 1 mois après : A la fin de la formation, les stagiaires prendront RDV avec le consultant pour un RDV téléphonique, ou autre support de communication, afin de faire le point sur l’avancée de leur plan d’actions.
  5. Évaluation à froid : Après 6 mois de formation, les stagiaires recevront un questionnaire sur les points de la formation.
  • Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Attestation individuelle de fin de formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

télécharger nos modalités de mise en œuvre

Moyens prévus

  • Moyens pédagogiques: séquences d’apports théoriques, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation.
  • Moyens techniques: paper-board, vidéoprojecteur.

Contact :
Luc POTIER
Portable : 06 87 39 34 12
Mail : luc@lucpotierconsulting.fr

Luc POTIER

Je base mon expertise de coach, de consultant et de formateur sur une double expérience de 16 années en tant que Manager et dirigeant au sein de grands groupes comme le leader la distribution sportive, des secteurs paritaires et dans l’immobilier.

Mes pluralités, tant sur le plan de mes formations que dans mes expériences professionnelles et associatives, m’offrent l’opportunité d’accompagner des hommes et des femmes désireux de développer leurs pôles de compétences managériales, leur leadership, en donnant du sens à leur inspiration, leurs actions.

Ma posture d’accompagnant, m’invite depuis 2007, à développer la performance des hommes et des organisations, sous l’angle de la responsabilité et de l’engagement, où le vécu des transitions permet de développer la coopération, et l’autonomie.

Formé aux approches systémique et humaine, je m’engage en partenariat avec mes clients à co-construire des accompagnements collaboratifs où la création de nouvelles options de gouvernances, prônent pour une organisation libérée et dynamique.

L’approche de l’ÉLÉMENT HUMAIN m’accompagne dans l’approfondissement du sens donné à la relation, avec un sens profond sur l’estime de soi. Mon choix d’aimer ce que je fais et de le transmettre avec passion, m’invite à proposer ce parcours riche et interactif, où les modalités de l’accompagnement développe la confiance en soi, la collaboration et la collaboration au sein des groupes.

Je crois en la force et la souplesse des individus, en leur capacité à être résilient. Être à la fois arbre et roseau en même temps. ARBROSEAU.

Tarif session PRESENTIEL

  • En charge par l’entreprise / OPCA : 2 500 € HT (+ TVA), soit 3 000 € TTC.
  • En charge par professions libérales, indépendants, TPE, associations>20 salariés, fondations, ONG, FNE : 1 750 € HT (+TVA), soit 2 100 € TTC
  • En charge par les particuliers : 1 500 € TTC
  • Demandeurs d’emploi et étudiants : nous consulter (principe de contribution responsable) (TVA : 20%)

 

Ce prix comprend les supports pédagogiques et l’ensemble des tests.
Ce prix ne comprend pas les repas et l’hébergement du stagiaire.

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