Sécuriser son parcours de formation – ICS© | Bilan de carrière

  • La recherche de Carrière Implicite (ICS), issue des travaux de Steve Miller et de Will Schutz créateur de l’approche Élément humain©,  est une expérience connue au niveau international dont la finalité est de faciliter la reconnexion au sens profond qui anime notre carrière professionnelle : cela rend les personnes plus engagées, plus productives, plus créatives et plus heureuses dans leur travail.
  • La question qui doit être posée à toute personne qui interroge son parcours professionnel n’est pas « Qu’est-ce que vous voulez faire ? » ou « Qu’est-ce que vous pouvez faire ? » ou encore « Qu’est-ce que le marché de l’emploi vous propose et que vous pourriez faire ? » mais plutôt « Quelle contribution voulez-vous apporter à la société qui ait du sens pour vous ? » C’est tout l’enjeu du parcours ICS, élaboré par Steve MILLER, de définir comment chacun peut contribuer par sa performance unique à la société et construire un projet professionnel inspiré et inspirant.
    La Recherche de Carrière Implicite aide à oser en pleine autonomie : se lancer sur un nouveau projet, de nouvelles responsabilités alliant sens, plaisir et efficacité.

nps luc potier consulting
Taux de satisfaction client en date du 24/02/26: 100%
Taux de recommandation : 100%
Taux d’abandon :  0%

Programme de la formation – 30H – 4 jours.

Partie 1: Élément Humain© Module 1 – « Leader de soi, leader des autres »

Cette partie pose les fondamentaux de l’approche au travers d’une expérience riche et intense. Il est centré sur le développement personnel de notre potentiel et de notre leadership. Il permet de mieux comprendre nos relations avec les autres et des autres avec nous et nos zones éventuelles de rigidité.
 
Notre rapport au choix et à l’authenticité sera questionné pour mieux aider à en comprendre l’impact sur notre rapport au monde. Nous entrerons en contact profond avec la façon dont nous sommes en relation avec nous-mêmes et notre estime de soi.
 
Ce séminaire bénéficie d’une pédagogie progressive composée d’un ensemble d’outils et de méthodes simples et pratiques. A l’issue de ce premier module le, les participants auront acquis les bases de l’approche systémique de Will Schutz, L’Élément Humain ©, les fondamentaux pour travailler en « équipe ouverte »: Un parcours expérientiel, permettant une compétence accrue des différents comportements relationnels, y compris ce qui génère les mécanismes de défense, et dans la deuxième partie, de
EXPLORER LES COMPORTEMENTS PROFESSIONNELS MIS EN PLACE JUSQU’ICI.
 
Objectif: Définir les différentes dimensions du comportement présentes dans les interactions professionnelles et leurs effets sur l’implication, la responsabilisation, la confiance.
 

 Partie 2 : Approche de Steve Miller ICS©: Identifier les ressorts internes pour initier un changement professionnel.

Comprendre dans quelle mesure le manque de confiance en soi affecte t’il les relations professionnelles.
 

AFFIRMER LA MISSION.

Objectif: Définir à la suite l’affirmation de mission personnelle – « Quelle personne ai-je envie d’être ? Quel Rôle ai-je envie de jouer dans la société ? »
 

DÉFINIR LE PROFIL DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE

Objectif: Formaliser le Plan complet de Carrière qui comprend la Vision de sa Carrière, l’Objectif de Vie Professionnelle, les différentes phases de développement pour y parvenir.
 

PRESENTER LE PLAN DE CARRIERE

 

Déroulé du module 1 : Mieux se connaître pour mieux évoluer

Le client travaillera sur
– Mieux se connaître pour mieux évoluer:
– Les représentations du choix.
– Les bénéfices secondaires.
– Assumer ses choix,
– Les « croyances » qui me brident.
 
– Se faire confiance
– Saisir la perception de soi-même
– Valoriser son estime de soi.
– Faire face à ses doutes.
– Accéder à son essence.
 
– Prendre conscience de Soi.
– Identifier ses comportements
– Comprendre ses ressentis et ses émotions.
– Dépasser ses rigidités pour de plus flexibilité.
 
– Définir sa contribution unique
– Soi actuel, Soi futur
– Les rôles de sa vie.
– Ébaucher sa contribution unique.
 

Déroulé du module Module 2: Construire sa trajectoire avec l’approche de Steve Miller

– Définir sa contribution unique.
– S’appuyer sur son parcours.
– Définir sa mission personnelle.
– Se projeter dans sa vie future.
– Identifier des objectifs cohérents avec sa mission.
 
– Convertir sa mission en objectif
– Visualiser les étapes de développement de carrière
– Expérimenter et se situer dans ses étapes.
– Prendre conscience des processus de transformation
– Formuler son objectif professionnel
 
– Passer des grandes étapes à l’action.
– Identifier les principaux as » à faire sur le chemin.
– Entreprendre les actions pour réaliser ces étapes.
– Prévoir son plan B: Ce que je ferai si je n’y arriverai pas.
– Présenter son projet.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Prendre conscience de son leadership et de ses modes de fonctionnement en relation, et d’écrire sa contribution unique qui manquerait au monde si je ne le faisais pas.
  • Mesurer et développer sa capacité à travailler avec d’autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre de l’équipe.
  • Comprendre ce qui mène inexorablement au conflit ou au blocage : identifier nos mécanismes de défense et sortir de positions rigides.
  • Acquérir une méthodologie pour analyser ses propres choix.
  • analyser son parcours professionnel et personnel ;
  • identifier ses compétences, aptitudes, motivations, ressources et contraintes ;
  • repérer les freins éventuels à son évolution professionnelle ;
  • formaliser une ou plusieurs pistes de projet professionnel ;
  • vérifier la cohérence et la faisabilité du projet retenu ;
  • identifier les compétences à développer et les besoins éventuels de formation ;
  • construire un plan d’action réaliste et progressif ;
  • S’approprier les résultats du bilan dans un document de synthèse confidentiel.

Public visé et prérequis

  • Public visé: Jeunes en transition, dirigeants, managers, professionnels de l’accompagnement mais aussi toute personne quel que soit son métier désireuse d’améliorer ses relations avec les autres et elle-même
  • Prérequis : Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation. En revanche, cette formation doit relever du choix plein et entier du stagiaire. Aucune pression ne peut avoir été exercée par l’entreprise pour son inscription. Il s’agit d’un travail intensif: les objectifs de l’entreprise par rapport à cette formation devront être clarifiés au cours d’un échange constructif et libre pour approfondir l’adéquation de la demande et des objectifs.

Durée, période de réalisation et modalités de déroulement

  • Durée totale de la formation: 4 jours (30 heures)
  • Période de réalisation: voir dates sur le site https://lucpotierconsulting.fr
  • Effectif minimum: 4 personnes / Effectif maximum : 12 personnes
  • Horaires: (J1) 9h30/18h30 – (J2) 9h/18h30 – (J3) 9h/19h30 max – (J4) 9h/17h
  • Rythme: 4 jours en continu.
  • Modalité́ de déroulement: Présentiel en interentreprises ( Possibilités en INTRA ENTREPRISE)
  • Lieu de la formation : Lyon – Toulouse

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Attestation individuelle de fin de formation.

Luc Potier Consulting effectue en 3 temps des évaluations à chaud et à visée pédagogique immédiate au bénéfice des stagiaires, puis en 2 temps pour des évaluations à froid sur les acquis à long terme de la formation. Entretien individuel et évaluations des acquis à froid.

  1. Au démarrage de la formation : Le formateur note les attentes individuelles des participants par rapport à la formation et à leur expérience professionnelle. Il vérifie que ces attentes sont compatibles avec les objectifs et le programme de la formation.
  2. A la fin de la formation : Le formateur revient avec chaque participant sur les attentes exprimées lors de la première journée et valide avec chacun le niveau auquel la formation a répondu à ces attentes.
  3. A la fin de la formation, questionnaire à chaud : Chaque stagiaire rempli un questionnaire de satisfaction. Ce questionnaire comprend également des champs d’appréciation libres permettant au stagiaire de se positionner à la fois sur les aspects positifs de la formation et sur les axes d’amélioration perçus.
  4. A la suite de la formation, 1 mois après : A la fin de la formation, les stagiaires prendront RDV avec le consultant pour un RDV téléphonique, ou autre support de communication, afin de faire le point sur l’avancée de leur plan d’actions.
  5. Évaluation à froid : Après 6 mois de formation, les stagiaires recevront un questionnaire sur les points de la formation.
    • Feuille d’émargement signée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
    • Attestation individuelle de fin de formation.


Conditions de déroulement de la formation
Avant le démarrage de la formation, le bénéficiaire reçoit les informations nécessaires au bon déroulement de la prestation : fiche programme, planning prévisionnel, modalités d’accompagnement, règlement intérieur, conditions générales, modalités d’accès aux supports, contact du consultant et contact du référent handicap.

La formation est réalisée dans un cadre confidentiel, avec l’accord du bénéficiaire. Les échanges, les travaux réalisés et le document de synthèse sont strictement confidentiels.
Les modalités peuvent être adaptées selon la situation du bénéficiaire : rythme des séances, format présentiel ou distanciel, supports transmis, besoins spécifiques ou situation de handicap.

Cette prestation ne conduit pas à une certification professionnelle. Elle ne délivre ni diplôme, ni titre professionnel, ni bloc de compétences. Elle peut toutefois permettre d’identifier, le cas échéant, un besoin de formation ou de certification à intégrer dans le projet professionnel du bénéficiaire.

 

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Télécharger nos modalités de mise en œuvre

Voir le certificat de réalisation

Moyens prévus

  • Moyens pédagogiques: séquences d’apports théoriques, feedbacks du groupe, exercices de visualisation, exercices non-verbaux et mises en situation.
  • Moyens techniques: paper-board, vidéoprojecteur.

Contact :
Luc POTIER
Portable : 06 87 39 34 12
Mail : luc@lucpotierconsulting.fr

Luc Potier, dirigeant de Luc Potier Consulting, consultant en accompagnement professionnel et conduite de bilans de compétences.

Je base mon expertise de coach, de consultant et de formateur sur une double expérience de 16 années en tant que Manager et dirigeant au sein de grands groupes comme le leader la distribution sportive, des secteurs paritaires et dans l’immobilier.

Mes pluralités, tant sur le plan de mes formations que dans mes expériences professionnelles et associatives, m’offrent l’opportunité d’accompagner des hommes et des femmes désireux de développer leurs pôles de compétences managériales, leur leadership, en donnant du sens à leur inspiration, leurs actions.

Ma posture d’accompagnant, m’invite depuis 2007, à développer la performance des hommes et des organisations, sous l’angle de la responsabilité et de l’engagement, où le vécu des transitions permet de développer la coopération, et l’autonomie.

Formé aux approches systémique et humaine, je m’engage en partenariat avec mes clients à co-construire des accompagnements collaboratifs où la création de nouvelles options de gouvernances, prônent pour une organisation libérée et dynamique.

L’approche de l’ÉLÉMENT HUMAIN m’accompagne dans l’approfondissement du sens donné à la relation, avec un sens profond sur l’estime de soi. Mon choix d’aimer ce que je fais et de le transmettre avec passion, m’invite à proposer ce parcours riche et interactif, où les modalités de l’accompagnement développe la confiance en soi, la collaboration et la collaboration au sein des groupes.

Je crois en la force et la souplesse des individus, en leur capacité à être résilient. Être à la fois arbre et roseau en même temps. ARBROSEAU.

Tarif session PRÉSENTIEL / DISTANCIEL – INTER ENTREPRISES

•⁠ ⁠En charge par l’entreprise / OPCO: 2600 € HT (+TVA), soit 3120 € TTC
•⁠ ⁠En charge par professions libérales, indépendants, TPE, associations > 20 salariés, ONG, FNE, 2100 € HT (+TVA), soit 2520 € TTC.
•⁠ ⁠En charge pour les particuliers: 1700 € TTC.
•⁠ ⁠Tarif en cas de mobilisation du CPF: 2 380 € TTC

Montant maximum mobilisable via les droits CPF : 1600 € TTC, selon les règles en vigueur. Le solde éventuel reste à la charge du bénéficiaire ou d’un tiers financeur, sous réserve de sa validation sur Mon Compte Formation.

 
Tarif session PRÉSENTIEL / DISTANCIEL – INTRA-ENTREPRISE
 
  • En charge par l’entreprise / OPCO : 7400 HT (+TVA), soit 8800 € TTC
Prise en compte du CPF par le client:
Pour accéder à son bilan de carrière via le CPF, le client effectuera une partie de son parcours en distanciel ou en présentiel, selon son choix,  avec le consultant Luc Potier  à hauteur d’un investissement personnel de 780 € TTC, puis accédera à la deuxième partie en distanciel suivant les mêmes modalités d’accompagnement.
Voir le lien suivant.
https://www.lucpotierconsulting.fr/project/securiser-son-parcours-professionnel-ics

Pour les personnes utilisant leur CPF en présentiel et/ou à distance: le module 1, approche développée par Will Schutz, sera pris en compte par le stagiaire sur ses deniers personnels à hauteur de 780€ TTC et à hauteur de 1600 € TTC par le CPF pour le deuxième module sur l’approche de Steve Miller.

Ce prix comprend les supports pédagogiques et l’ensemble des tests.
Ce prix ne comprend pas les repas et l’hébergement du stagiaire.

Se rapprocher de Luc Potier : 06 87 39 34 12. luc@lucpotierconsulting.fr pour les modalités d’inscription et de financement.

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